女人们，别只看点赞，看谁在你困难时还在！

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类似高晓松的“晓说”、女人“秦朔的朋友圈”、女人咪蒙、papi酱、罗振宇的“罗辑思维”等网红的专业化运作方式将成为内容的主流生产方式，同时也有像“一条”这样的主打生活短视频的互联网新媒体，不断以创新有趣的内容塑造和巩固自媒体公信力。由媒体创业想到的那些事目前，看点看困难大部分以内容管理为出发点的创业公司要想实现快速在市场上立足和实现业务快速增长，看点看困难最关键的问题则是用户导向和差异化产品，归根结底则是解决粉丝流量的问题，从而更加有效和有目的性地进行用户管理，特别是对于在当今雨后春笋般诞生的自媒体创业公司，“一条”的经验可以说具有很大的借鉴意义，我们可以从中窥视出客户管理在新媒体行业运用中的一些显著特点。

通过深挖内容管理与大数据采集两大核心领域，时还群脉SCRM助力“一条”以核心功能模块构建为基础，时还以微信服务端口为起点，逐步打造精细化会员管理机制，成功实现了庞大数量级的粉丝系统化管理，带来了销售额的显著性增长，为“一条”在自媒体乃至整个新媒体领域树立起行业标杆起到了巨大的推动作用。

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这个曾经名噪一时的智能手机巨头，时还从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型，在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事，着实令人唏嘘。这意味着，女人厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。

如果这些问题不能解决，看点看困难或者继续复制HTC手机的运营模式，HTCVive在未来的发展中，将会同样面临前面所提到的问题干货大多以名言警句式的形式出现，时还将众多需要系统学习的理论和知识抽丝剥茧，“去其糟粕取其精华”，只留下结论。